Abstract

全球化，已经成为今天商界领袖战略思想中最为关键的概念之一。中国企业是全球化竞争环境下的“适者”吗？是不是开始遍及全球的中国企业兼并浪潮，就能把一个中国企业迅速提升为一个有实力的全球性企业？ 或是像华尔街尖锐指出的那样,中国企业大手笔、快速度的并购只不过是“花了巨资从儿童手中拿了一块糖果”中国企业如何才能逃离无休无止的低价格、低利润/无利润的混战，而成为全球化市场上创造利润的强手？一个年轻、幼小的中国企业如何才能在全球化的“成人”市场竞争中获胜？中国企业要怎么做才能在全球化进程中崛起？《鲜花与荆棘：探寻中国企业全球化之路》对这些问题一一进行了研究和讨论。

Keyword

Abstract

进入21世纪，中国企业的经营环境发生了新的变化。国内市场上一些成熟行业开始整合，竞争对手越来越少但越来越强，如大家电品牌已经从20世纪90年代的上百个减少到二十几个。同时，产品差异化程度日益降低，价格战压力进一步升级。企业既要不断降低成本，又要通过技术和营销创新增加产品差异性，需要调整竞争战略和商业模式。

Keyword

产品差异化 ;  产品差异性 ;  21世纪 ;  经营环境 ;  国内市场 ;  竞争对手