Abstract

《中欧国际工商学院(1994-2014)》详细记述了这所中外合作的商学院孕育、创办和发展的历史。作为中国现代管理教育的开拓者、探索者和实践者，中欧国际工商学院为促进中国经济社会发展、推动中国管理教育进步、密切中国欧洲关系做出了积极贡献。她的历史如同一面镜子，从中可以清晰地看到中国现代管理教育所走过的道路。 目录 第一章 创业创新二十年 第一节高瞻远瞩：中国现代管理教育的探路人 第二节潮生海上：中国第一所国际商学院创建 第三节直而市场：中国管理教育的特区 第四节叠叠重山：创业者的筚路蓝缕 第五节风生水起：步入发展快车道 第六节比肩国际：跻身全球十强 第七节承旧启新：从优秀迈向卓越 第二章蓬勃发展的学院课程 第一节中国管理教育的第一方阵 第二节全球领先的MBA课程 第三节领袖云集的EMBA课程 第四节厚积薄发的FMBA课程 第五节国际一流的高层经理培训课程 第三章国际一流的师资与教研支持系统 第一节整合全球资源组建国际一流师资队伍 第二节融合国际理念与本土实践的学术研究 第三节国际标准的中国案例 第四节高效的教学与研究支持系统 第五节令人流连的美丽校园 第四章携手并进的伙伴 第一节中国和欧盟合作的结晶 第二节各方捐赠 第三节智力资本回馈社会 第四节中欧校友：学院可持续发展的基石 第五章杰出人物 第一节李家镐：老骥伏枥，志在千里 第二节张国华：我的梦想是把中欧带人世界前十名 第三节雷诺：大师风范，浸润中欧 第四节刘吉：匣中剑声铮铮鸣 第五节吴敬琏：心怀天下、情系中欧的“中国良知” 第六节冯勇明：从严治学，精益求精 第七节杨亨：20余年不离不弃 第八节朱晓明：永立创新潮头的领跑者 第九节张维炯：脚踏实地的平台建设者 第十节 约翰·奎尔奇：把中欧建成比肩哈佛的顶尖商学院 第十一节苏理达：热爱未知的“世界公民” 第十二节埃里克·科尼埃尔：欧方办学机构的当家人 第十三节翁史烈、谢绳武、张杰：胸襟博大的董事长 第六章展望未来 第一节中欧经验 第二节未来挑战 第三节中欧愿景 第四节未来战略 附录 附录一编年纪事 附录二历届董事会成员名单 附录三管理委员会沿革 附录四历任学术委员会成员名单 附录五公司顾问委员会成员名单 附录六国际顾问委员会成员名单 附录七长期教授名单 附录八部门设置沿革 附录九赞助机构名单 附录十重要来访 附录十一中欧学者优秀学术论文与国际获奖案例目录 附录十二中欧学者著作目录 附录十三 高层经理培训课程统计数据与主要客户名单 附录十四 董事会成员、管理委员会成员与教授获奖一览表 附录十五十年服务纪念奖获得者名单 附录十六 “合之星”员工服务奖获得者名单 后记 编写小组组员介绍： 周雪林： 中欧国际工商学院院长助理、中欧出版集团总裁 王建铆： 原中欧国际工商学院经济学教授 杜谦： 中欧国际工商学院图书馆馆长 刘胜军： 中欧国际工商学院陆家嘴金融研究院执行副院长 朴抱一： 原《中欧商业评论》高级记者 罗真： 《中欧商业评论》资深编辑 沈宝顺： 原中欧国际工商学院图书馆技术服务经理 徐辰瑶： 原中欧国际工商学院院长办公室档案员 李丽： 中欧国际工商学院图书馆馆员 （档案管理） 郑亚胜： 《中欧商业评论》美术总监 李湘文： 《中欧商业评论》高级美编 王红霞： 原《中欧商业评论》高级美编 林云： 原中欧国际工商学院市场及公共关系部美术编辑 黄凌云： 原中欧国际工商学院校庆办公室秘书 徐静雯： 中欧国际工商学院市场与公共关系部高级活动主管

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星巴克细致而充满激情的门店管理，为顾客提供了一种服务和产品的“可期性”，正是这种可期性吸引客人走进星巴克。

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门店管理 ;  星巴克 ;  客人

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武士能在角斗场屹立不倒，要诀不是有锐利的矛，而是有坚固的盾。复星集团在过去18年逐步成长为中国具知名度的民营企业之一，其核心要诀是对“投资纪律”的坚守，对各种风险有效的管控。正是在这样坚固的盾之上，复星的投资之矛更显锐利。

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投资纪律 ;  民营企业 ;  复星集团 ;  知名度

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合资双方1：1的股权比例，来自双方派遣的高管队伍，同类合资车企的前车之鉴，内部摩擦以致停产……这些是东风日产在创立之初就遭遇的文化整合难题。借助系统的文化整合方式，东风日产形成了整体的企业文化，以3倍于行业增长速度在中国车市狂飙突进。

Keyword

东风日产 ;  和合 ;  文化整合 ;  股权比例 ;  企业文化 ;  狂飙突进 ;  增长速度 ;  合资