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1999年，伴随着语音识别浪潮，科大讯飞从语音合成技术提供商起家。经过近10年的探索和发展，2008年，科大讯飞成为中国智能语音市场的领头羊并在A股成功上市。伴随底层算法的变革和移动互联网的发展，2010年，科大讯飞推出讯飞语音云，转型做语音生态平台并获得新的发展，其市值也超过了400亿元人民币。近年来，人工智能快速兴起，科大讯飞推出了“讯飞超脑”计划，开始了二次创业的征途。在新的机遇面前，科大讯飞将面临哪些挑战？又该如何进一步创新呢？

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人工智能 ;  创业 ;  平台 ;  技术创新 ;  智能语音 ;  转型

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2012年戈壁挑战赛一位参赛者离终点只剩200米时心脏骤停，没能及时抢救而死亡。这样的例子，中国每年发生54万次……这个事件直接推动了第一反应?的创立。凭借在各大马拉松赛事中的保障经验，第一反应?自主研发了应急救援系统，并通过GPS、移动互联网、云计算等技术不断迭代，已经从最初的“全盲指挥”发展到现在可以通过指挥中心大屏幕进行远程的精准任务指挥。截至目前第一反应?已经成功保障了200多场大型赛事，并成功挽救11例心脏骤停患者，康复率100%。但这离CEO陆乐最终的设想还有很长的路要走——中国的公共急救资源仍严重缺乏，公民的急救普及率仍远低于发达国家，如何才能提高公共急救资源利用率，提高心脏骤停救活率呢？陆乐想起了一夜之间覆盖全国的共享单车，第一反应?是否能够将共享经济复制到社会公益中来，通过科技创新和平台思维实现全民互救呢？

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共享 ;  平台 ;  社会企业 ;  社会急救 ;  经济创业

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成立20年，亚马逊定位从最初“地球上最大的书店”到“最大的网络零售商”再到“最以客户为中心的企业”，业务线不断扩大，从在线图书销售到品类扩张，再到仓储物流、第三方平台、Kindle生态系统、云计算、流媒体、智能家居等领域，2016年末又开设了线下实体零售店，从颠覆线下到回到线下。这其中业务的内在联系是什么呢？此外，亚马逊几乎处在微利和亏损状态，但估值却一路飙升至近4,000亿美元。为什么“不赚钱”的亚马逊会成为资本市场的宠儿呢？这家具有远见的公司背后的商业逻辑和商业趋势是什么？

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云计算 ;  创新 ;  成本领先 ;  智能物流 ;  科技 ;  规模经济

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本书以商业趋势和科技创新为基石，调研和才写了七个相关的本土案例，包括腾讯、上海通用、阿里巴巴、高德地图等，行业覆盖医疗、互联网、金融、汽车、智能养殖等多个领域。本书提供深入的案例研究和独到的案例点评，对于众多商学院师生、研究者和企业管理者来说极具借鉴意义。

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This book introduces 10 mega business trends, ranging from big data to the O2O model. By mining and analyzing mountains of data, the author identifies these 10 emerging trends and goes to great lengths to explain and support his views with up-to-date cases. By incorporating the latest developments, this book allows readers to keep abreast of rapidly advancing digital technologies and business models. In this time of mass entrepreneurship and innovation, acquiring deep insights into business trends and grasping opportunities for innovation give readers (business executives in particular) and their companies a competitive advantage and the potential to become the next success story. The Chinese version of the book has become a hit, with some business schools using it as a textbook for their S&T Innovation and Business Trends programs. It also provides business executives with a practical guide for their investment and operation decisions.

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数据显示，一种新药从实验室到最终柜台销售，研发成本平均高达12亿美元，其中抗肿瘤药物研发的难度大大超过平均水平。由于抗肿瘤药物产品技术含量高、实验室工作量大，因此前期研发投入较高而直接生产成本却非常低，国际制药巨头的研发机构和生物技术公司成为整个产业链的核心。另一方面，技术能力相对不足、产业发展滞后等因素制约着中国本土制药企业的新药研发能力。2011年，毕业于中科院上海生化所的熊磊博士，与其他5名高学历人才一同创立思路迪－埃提斯，意在彻底改变国内抗肿瘤药物研发的低有效率与低通过率现状。2014年，思路迪已经获得两轮融资，逐渐步入预期发展道路。短短3年，思路迪作为新兴产业中的初创企业，面对常见的资金短缺、人才匮乏、业务开拓吃力等问题时，如何步步为营，走出初创困境？思路迪如何解决抗肿瘤个体化精准药物研发和应用难题？专业人才如何将自己掌握的科技力量转化为商业价值？思路迪的创业思维和技术战略对其他新技术初创企业有哪些启示？

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创新 ;  创业 ;  战略 ;  商业趋势 ;  信息技术 ;  生物科技

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正大集团主营的农牧业，尽管自动化程度在不断提升，但是，人仍然是其中的主角。然而，在其位于北京平谷区峪口镇西樊各庄的养鸡场里，正大集团却引入了机器人养鸡，一个鸡舍由一个人和一个机器人负责。尽管人已经成为养鸡场的少数民族，但正大还计划减少人，让机器人负责更多的工作。建立这样一个机器人养鸡场，初始资金投入就需要7.2亿。为了让这个创新能够落地实施，为了让这个机器人养鸡场能健康持续地运营，正大创立了“四位一体BOT（Built-Operate-Transfer）产权式农业”模式（简称：四位一体模式）。即正大集团联合北京平谷区政府，成立了合资公司“谷大农业投融资平台”（简称“谷大”），由这个平台负责融资并进行项目建设；“谷大”找到北京银行作为主要融资来源；而项目用地是平谷当地1416户农民所成立的合作社所拥有的土地。这个项目竣工后，由正大蛋业有限公司负责经营管理。正大蛋业每年按照投资总额的10%-12%返利给投融资平台，平台再用于还贷及返还农民租金等收益。四位一体模式能正常运转的基础，是正大蛋业要盈利，这样它才能有资金返还给平台。然而，在一个鸡蛋产品缺乏公认标准、鱼龙混杂的市场上，正大蛋业能否盈利呢？为了让机器人养鸡场能够持续运营，正大还需要做什么准备呢？本案例主要讨论企业如何把控创新机遇以及如何落实科技创新的问题。

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机器人 ;  机器人养鸡 ;  BOT

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不确定性已经成为当今企业面临的常态。互联网、移动互联网技术的发展，引发了很多行业的变革，而变革的方向却充满了不确定性，例如互联网金融的挑战，让金融行业未来发展模式充满不确定性。因此，如何预见不确定性、如何解决信息不对称问题，成为置身其中的企业不得不思考的问题。尽管中国工商银行已是全球第一大银行，互联网金融的逆袭，也让它的未来遇到许多挑战。工行董事长姜建清认为：未来不确定性的挑战不在于技术，而在于思想和观念。工行只有用互联网思维替代传统思维，才能不被取代，最终成为互联网生态中的资金、信息和服务中介。本系列共三个案例，B案例描写了工行在遭遇互联网金融的逆袭时，如何搭建互联网金融平台，甚至跨界做电子商务：从“银行信息化”到“信息化银行”，究竟是文字游戏还是思维颠覆？工行怎样借鉴互联网金融理念，获得从客户出发的决策思维？工行的电子商务战略，与其他互联网电商相比，有哪些思维上的创新和超越？

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数字化 ;  互联网金融 ;  互联网思维 ;  大数据 ;  平台