创新瓶颈期,企业如何活得更好
黄明
Unfold Export
Abstract
对于企业家而言,发展企业盈利赚钱是最根本的诉求,但企业生存和财富留存是两个不同概念。企业如果不研发了,或者研发走到了尽头,但是已经赚了很多财富,那是财富留存o企业未必需要永久生存下去,建议在涉足一个行业时就应该保护生存的根。
Keyword
企业家 ; 创新 ; 企业盈利 ; 企业生存 ; 财富 ; 永久
发挥民营经济在创新经济中的主体作用
许小年
改革开放四十年,中国经济的面貌发生了彻底的改变。前后对比,一个非常显著的变化就是民营经济的兴起。四十年后的今天,中国经济正从制造走向创新,在这个关键的转型期内,民营经济的重要性比以往更加突出。未来的中国经济主要靠创新,靠新技术提高资源使用效率,实现GDP中等速度的增长。
企业家
创新需要的是专注
有一些企业家把“转型”错误地理解成“转行”,转型确实能够闯出一条生路,它往往要求在你最熟悉的企业中来思考,来改变现状、求得生路。同时,创新未必需要高科技,创新在传统行业中照样可以进行。创新需要的是专注。如何从过去的制造转向研发,从过去的市场份额转向思考创新,转向产品,专注产品、专注技术。只要下决心转型,只要能够坚持创新、并不断地保持活力,中国的宏观经济未来就有希望。
创新需要 ; “转型” ; 传统行业 ; 市场份额 ; 宏观经济 ; 企业家 ; 高科技 ; 产品
大数据打造享受式营销
陈宇新
营销的精髓是创造享受的感觉。给消费者、顾客带来享受,并且也要给销售者(企业家)带来享受。电影《小时代1》到《小时代4》,反映了新一代人(特别是90后、95后)对生活的理解。从转型前的消费方式变化为追求体验和享受感的方式。
享受 ; 营销 ; 消费方式 ; 消费者 ; 企业家 ; 销售者 ; 90后
企业家宁可踏空,不可断粮
目前世界三大经济体的大概情况:美国已经走出谷底,正在复苏的过程中,经济不断向上。对于欧洲而言,最坏的时刻还没有到来。中国经济的调整才开始,下行的趋势会保持一段时间。把这三大经济体放在一起比较,是为了从经济的基本面进行结构性分析。影响宏观经济的结构性因素有多个,我想强调其中之一,这就是资产和负债的结构,从国家资产负债表失衡的角度分析全球金融危机以及中国经济增长的放缓。
中国经济增长 ; 企业家 ; 全球金融危机 ; 国家资产负债表 ; 宏观经济 ; 经济体 ; 结构性分析 ; 结构性因素
“企业家网红”报告——网红领导力,就是现在
林宸
这是个喧嚣的时代。所以当“可爱深红爱浅红”的网络红人秀你方唱罢我登场的时候,不免觉得春意闹人。这是个沉静的时代。我们的企业家在精研“匠人精神”,所以华为手握专利面对昔日对手苹果、三星时才会有足够的底气。企业家的世界,天然与这时代最敏感的搏动息息相关。那么当喧嚣撞上沉静,会激发怎样的火花?
企业家 ; 领导力 ; 网络红人 ; 沉静 ; 苹果
企业家亟需安全感
供给侧结构性改革的含义是清理过剩产能、过多库存和银行坏账。这“三座大山”不清理,就无法轻装前进。清理了“三座大山”,才能谈新的增长点在哪里。回到供给侧,就是要放弃用政府拉动内需,以驱动经济增长的旧常态,转向以企业为核心.以提高效率为核心的经济增长模式。
企业家 ; 安全感 ; 经济增长模式 ; 结构性改革 ; 银行坏账 ; 拉动内需 ; 清理 ; 增长点
谁是中国企业的第一把交椅
当下,中国经济正在从低成本扩张的西部牛仔时代进入研发驱动的企业家创新的时代,在这样一个转折点上,有各种各样的挑战,也有各种各样的机会。
中国企业 ; 低成本扩张 ; 中国经济 ; 企业发展 ; 环境成本 ; 思维方式 ; 市场竞争 ; 企业家
看到希望
秋天随企业家代表团访问德国,在两个会议上听到同样的消息:今年中国企业在德收购案个数创历史新高。据德方分析,收购的意图一为获取技术,二是进入欧洲市场。
中国企业 ; 获取技术 ; 欧洲市场 ; 代表团 ; 企业家 ; 收购
企业不仅要获得订单 更要有“定价能力”
核心竞争力的目的就是定价能力。在成本不断上升的情况下,我可以把一部分成本上升转移到终端用户。定价能力可以保护毛利率,可以让企业在竞争中活下来寻求新的发展。做企业不是找风口一个朋友前段时间告诉我,有位企业家去以色列、德国、美国访问学习,我觉得这非常有必要。首先要学习对方的观念和心理,其次才是学习商业模式、技术和产品。以色列企业家的创新精神和文化、宗教、社会、历史传统都有很大关系。
定价能力 ; 企业家 ; 核心竞争力 ; 订单 ; 终端用户 ; 商业模式 ; 创新精神 ; 历史传统
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