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东风日产的和合之道

Abstract

合资双方1:1的股权比例,来自双方派遣的高管队伍,同类合资车企的前车之鉴,内部摩擦以致停产……这些是东风日产在创立之初就遭遇的文化整合难题。借助系统的文化整合方式,东风日产形成了整体的企业文化,以3倍于行业增长速度在中国车市狂飙突进。

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[杨国安; 沈磊] 中欧国际工商学院

[朴抱一] 中欧商业评论


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Source

中欧商业评论

ISSN:1674-4713

Year:2011

Issue:8

Page:100-108

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