东风日产的和合之道

• 杨国安 
• 朴抱一 
• 沈磊 

Abstract

合资双方1：1的股权比例，来自双方派遣的高管队伍，同类合资车企的前车之鉴，内部摩擦以致停产……这些是东风日产在创立之初就遭遇的文化整合难题。借助系统的文化整合方式，东风日产形成了整体的企业文化，以3倍于行业增长速度在中国车市狂飙突进。

Keyword

• 东风日产
• 和合
• 文化整合
• 股权比例
• 企业文化
• 狂飙突进
• 增长速度
• 合资

Author Community

[杨国安; 沈磊] 中欧国际工商学院

[朴抱一] 中欧商业评论

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