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EMBA调研:描绘生命图谱 探索自我价值

Abstract

经过多年的观察,我们发现高管领导力的培养通常会经历三个阶段:首先在职业发展初期,管理者和专业人才通过学习商业技能和规律,增强分析和预测能力;之后,他们在商战中逐渐积累行业知识、经验、人脉和个人品牌,负责更加具有挑战性的项目,并在众多竞争者中脱颖而出,成为组织的高层管理者;到第三个阶段,也就是当他们工作10-15年左右时,他们不仅处于职业发展的关键阶段,也是人生的重要转折点。在这个阶段,高管们开始意识到生命有限,不仅迫切希望实现事业上的成功,也开始思考与探索生命的意义。

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[韩践 ; 梁能] 中欧国际工商学院


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哈佛商业评论

Year:2016

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