Abstract

Drawing from social exchange theory, this article explores the founder–successor relationship quality as a mediated pathway in examining the effects of founder–successor value congruence on successor’s willingness to take over the business. Based on survey data from 102 founder–successor dyads, polynomial regression analysis shows that when both a founder and a successor have high value congruence in family prosperity, the relationship quality will be enhanced, which leads to higher successor’s willingness. When there is value incongruence between a founder and a successor, the successor’s family prosperity value has a more important impact on the founder–successor relationship and successor’s willingness.

Keyword

family prosperity ;  founder–successor relationship ;  social-exchange theory ;  successor willingness ;  value congruence

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改革开放已经40年,时代也在不断地演变,中国社会的女性经历了不同时代的角色变迁,从“红色一代”到“失落一代”,再从“幸运一代”到“转型一代”,直到“千禧一代”,不同年代背景下成长起来的女性带有不同的时代烙印。早期中国女性企业家作为商界第一批女性拓荒者,她们经历过历史的变迁与人生的跌宕起伏,具有典型传统中国女性特质:吃苦耐劳、奉献精神、忠诚坚忍、任劳任怨。那个年代涌现了像杨绵绵、刘明明这样在改革开放早期非常杰出的女性领导人。之后伴随改革开放的浪潮,出生于20世纪60、70年代的女性企业家作为社会经济转型的见证者和受益者,展现出不同的女性特质:刚柔并济、积极热情、追求成功。

Keyword

中国社会 ;  女性企业家 ;  女性特质 ;  女性经历 ;  改革开放 ;  数字时代 ;  时代烙印 ;  社会经济转型

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在一个三环交错的系统中,家族成员与非家族成员、股东与非股东、管理权与控制权的关系使得整个系统的'情、理、法'的关系,对于平衡家族和企业的矛盾,实现二者的利益统一具有重要的意义。

Keyword

家族企业治理

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本案例以李瑞琴带领全家共同创业为背景，阐述了仪尔乡都“一代种葡萄，二代酿好酒，三代做品牌”的传承故事，旨在讨论家族企业中创业精神和控制权的传承问题，以及仪尔乡都的未来发展问题。1998年，李瑞琴带领全家人在茫茫戈壁滩上开荒种葡萄，2002年成立乡都，带领企业从种葡萄，转向酿制葡萄酒，再升级向葡萄深加工产业链布局。2016年6月，65岁的李瑞琴在公司高层的会议上提出了企业面临的几个挑战：面对未来，当李瑞琴退居幕后，企业能否走得更好、更远？“做世界级的葡萄酒品牌”的梦想何时能够成真？是否应该完成丈夫的遗愿，让企业上市呢？

Keyword

家族企业 ;  创业者精神 ;  传承 ;  企业转型 ;  创业者特质 ;  创业导向

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位于印度尼西亚泗水的实嘉集团（Sekar Group），从鱼虾收购的小生意起步，在创始人黄世伟的带领下，历经51年，发展成为涵盖食品、海产、地产、矿产等产业的大型集团——这与黄世伟先生“人无信不立，业无信不兴”以及“做事力求诚信，做人力求平衡”的人生信条有着紧密的联系。本案例较为特殊且有意思的一点是，在这样一个“长兄为父”、深受东方文化影响的家族企业里，黄世伟的弟弟妹妹被视为二代，他们的孩子被视为三代。此外，黄世伟有着华人的血统、出生并成长于印尼，但是他的事业和社会贡献却遍布印尼、中国、新加坡、美国等不同国家（比如，捐建“黄世伟全球经济道德学院”）。 案例从三个方面讲述了黄世伟先生的道德领导力，及其所映射的道德经济和家族企业治理等问题：于家族，黄世伟作为家族企业的精神领袖，以其家长式领导风格，带领家族成员共同创业、守业，营造了和谐共荣的家族企业文化。于企业，黄世伟先生恪守诚信，获得合作伙伴的信任，继而实现公司化、集团化发展；心怀产业链上其他方利益，本着共赢的思路获得整个产业的发展。于社会，黄世伟个人不断投入社区、环境、教育等领域，并影响着家族成员服务社会。 然而，当二代退居幕后，日益扩张的企业交给三代去经营时，实嘉集团的基业长青面临着重重挑战。三代中，是否能够涌现出一位令众人心服口服的领导者呢？他们大多经受了西方教育，成长在不同的家庭环境中，可否和谐地在一起工作？在传承中，除了众多家族企业面临的股权和管理权等传承问题，黄世伟所推崇的经济道德理念应当如何在儿辈的企业领导人中得到继承和发扬呢？

Keyword

道德领导力 ;  家长式领导力 ;  家族企业 ;  接班 ;  经济道德 ;  华商

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孙大午夫妇一手创立农牧公司大午集团30多年来（1984-2016），前20年历经改革开放和农村剧变，公司一直不乏从承包土地到村民集资的创新思路，并成功将集团发展为中国农牧巨擘之一。公司发展的最近12年（2004-2016），业务仍在健康发展，不过，令公司更显得标新立异的，是孙大午在2004年设计出的一套“私企立宪”公司治理制度，其核心原则是“私有?公制?共享”，即产权私有，整体传承；民主选举，民主治理；企业全体人员共享企业发展成果。 在大午治理制度下，孙大午的两个儿子都必须通过公司内部竞选才有可能得到董事长职位，候选人也并不仅限于家族，职业经理人亦有资格。在确保集团产权整体传承的前提下，大午集团的利润得以遵循一套事先确定的分配制度，家族分配仅占极少比例，绝大部分利润用于企业再投入、社区建设和员工福利。 通过使用本案例，师生可以深入剖析大午治理制度的本质，考察它的优劣之处，以及是否可以长期延续的话题。通过深入探讨，话题可以继续深入到家族与企业的关系、企业所有权的设置、现有法律制度对该治理制度的支持性、从委托代理角度审视家族对企业掌控程度的风险等等细节。

Keyword

董事会 ;  选举 ;  传承 ;  家族企业

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Drawing on Denison and Mishra (1995)’s framework of organizational culture, this study examines why and when organizational culture is related to knowledge workers’ affective commitment. Data were collected from 640 employees working in three high-technology companies in China. The findings indicate that the relationship between organizational culture and affective commitment is mediated by perceived psychological contract fulfilment. In addition, organizational tenure moderates the relationship between two external dimensions (i.e. adaptability and mission) of organizational culture and perceived psychological contract fulfilment. This study extends the current theoretical framework of organizational culture by demonstrating the underlying mechanism and the boundary condition of the relationship between organizational culture and affective commitment. The findings also provide practical implications for international managers to design appropriate human resource management policies and practices in China.

Keyword

affective commitment ;  China ;  Organizational culture ;  organizational tenure ;  psychological contract fulfilment

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改革开放已经40年,时代也在不断地演变,中国社会的女性经历了不同时代}向角色变迁,从“红色一代”到“失落一代”,再从“幸运一代”到“转型一代”,直到“千禧一代”,不同年代背景下成长起来的女性带有不同的时代烙印。早期中国女性企业家作为商界第一批女性拓荒者,她们经历过历史的变迁与人生的跌宕起伏,具有典型传统中国女性特质:吃苦耐劳、奉献精神、忠诚坚忍、任劳任怨。那个年代涌现了像杨绵绵、刘明明这样在改革开放早期非常杰出的女性领导人。之后伴随改革开放的浪潮,出生于20世纪60、70年代的女性企业家作为社会经济转型的见证者和受益者,展现出不同的女性特质:刚柔并济、积极热情、追求成功。

Keyword

数字时代 ;  社会经济转型 ;  女性经历 ;  女性企业家 ;  改革开放 ;  中国社会 ;  女性特质 ;  时代烙印