Abstract

近几年，中国餐饮市场发展状态跌宕起伏，发展格局不均衡。行业集中度不断下降的背后，是餐饮业进入门槛低、同质化竞争严重、互联网入侵等深层次原因。特别在风险资本和O2O模式的助推下，餐饮业新进入者呈几何级数增加，行业也陷入了传统思维与新思维、新技术碰撞的混沌状态。 连锁餐饮王品集团计划2022年要在中国大陆市场拥有1,000家店，而截至2016年8月底，这个在中国大陆市场发展14年的企业，在这里仅拥有149家店、5个品牌。案例(A)主要描述王品2012年底之前在大陆市场的发展，其中遭遇的主要问题，以及当时只拥有两个品牌的王品不得不面临的品牌战略抉择；案例（B）主要描述王品自2013年起在大陆市场品牌多元战略的实践，以及相关能力的培养及所面临的挑战。实际上，所有这些挑战都关系到：王品如何能在自2017年开始的6年内开店851家？是通过创建多品牌在多城市开店，还是通过多品牌在有限城市开店？或者，通过聚焦有限品牌在多城市开店，还是通过聚焦有限品牌在有限城市开店？不同的战略选择无疑会带来企业不同的发展结果。

Keyword

中国市场 ;  品牌 ;  战略 ;  多品牌 ;  多元化

Abstract

近几年，中国餐饮市场发展状态跌宕起伏，发展格局不均衡。行业集中度不断下降的背后，是餐饮业进入门槛低、同质化竞争严重、互联网入侵等深层次原因。特别在风险资本和O2O模式的助推下，餐饮业新进入者呈几何级数增加，行业也陷入了传统思维与新思维、新技术碰撞的混沌状态。 连锁餐饮王品集团计划2022年要在中国大陆市场拥有1,000家店，而截至2016年8月底，这个在中国大陆市场发展14年的企业，在这里仅拥有149家店、5个品牌。案例(A)主要描述王品2012年底之前在大陆市场的发展，其中遭遇的主要问题，以及当时只拥有两个品牌的王品不得不面临的品牌战略抉择；案例（B）主要描述王品自2013年起在大陆市场品牌多元战略的实践，以及相关能力的培养及所面临的挑战。实际上，所有这些挑战都关系到：王品如何能在自2017年开始的6年内开店851家？是通过创建多品牌在多城市开店，还是通过多品牌在有限城市开店？或者，通过聚焦有限品牌在多城市开店，还是通过聚焦有限品牌在有限城市开店？不同的战略选择无疑会带来企业不同的发展结果。

Keyword

品牌 ;  战略 ;  多品牌 ;  多元化 ;  中国市场

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This paper contributes to a multidimensional perspective on the speed of SME internationalization. It examines the influence of entrepreneurial characteristics – experience, rationales and innovation strategies – on multiple dimensions of internationalization speed. Findings from a sample of 180 SMEs show that earliness, speed of deepening, and speed of geographic diversification can be viewed as three different strategic alternatives and that each dimension is predicted by a different set of entrepreneurial antecedents. Earliness of internationalization is associated with entrepreneurs’ international business experience and their perception of opportunities abroad as well as preference for an innovation strategy characterized by ambidextrous innovation. Speed of deepening is related to entrepreneurs’ international business experience, their orientation towards differentiation vis-à-vis competitors, and commitment to innovation and a strategy focusing on exploration. These results indicate the importance of distinguishing between different forms of innovation. Speed of geographic diversification is predicted only by entrepreneurs’ orientation towards differentiation vis-à-vis competitors.

Keyword

Entrepreneurship ;  Internationalization ;  SMEs ;  Earliness ;  Speed of deepening ;  Speed of geographic diversification

Abstract

新浪微博的生命力有多旺盛？看看几年之前相继倒下的“微博”类其他产品就知道了：饭否、叽歪、嘀咕、Follow5……作为当年互联网巨头中最旱重视微博产品并专门成立独立事业部的企业，新浪的先发优势成就了微博。即便后来其他三家门户网站相继推出类似产品，新浪微博的优势地位也未被撼动，直到遭遇内忧外患——外部，既包含政策层面的巨大影响，也包括来自微信这个替代品的威胁;内部，管理层面和产品层面问题多多。

Keyword

回归 ;  先发优势 ;  门户网站 ;  内忧外患 ;  政策层面 ;  管理层面 ;  产品 ;  新浪

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Keyword

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Keyword

Corporate Social Responsibility ;  CSR

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乘政策风口入市的朗诗寓，能靠一支“学生军”挺过血流成河的洗牌期吗？

Keyword

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This paper addresses two questions through a study of 180 SMEs located in contrasting industry and home country contexts. First, which business models for international markets prevail among SMEs and do they configure into different types? Second, which factors predict the international business models that SMEs follow? Three distinct international business models (traditional market-adaptive, technology-exploiter, and ambidextrous explorer) are found among the SMEs studied. The likelihood of SMEs adopting one business model rather than another is to a high degree predictable with reference to a small set of factors: industry, level of home economy development, and decision-maker international experience.

Keyword

Business model ;  Home economy development ;  Industry ;  International experience ;  Internationalization ;  SMEs

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根据发达经济体的发展路径，中小企业的发展在很大程度上可以缓解经济体陷入“中等收入陷阱”。我国中小企业约占企业总量的77%，对GDP贡献在60%以上。中小企业提供的就业机会占新增职位总量的70%以上。在促进经济发展质量上，中小企业也扮演重要角色。根据工业和信息化部的统计，中小企业拥有的专利数占专利总数的65%，而且其中85%是新产品开发专利。中小企业已经日渐成为中国社会和经济发展的重要推动力，尤其是在创新领域，中小企业的作用不可忽视。 由中欧国际工商学院主持，六个国家和地区（中国、英国、印度、波兰、丹麦和埃及/中东地区）共同参与的“中小企业国际化策略研究”项目（SINET研究项目）历时4年，对中国中小企业国际化战略的动机、路径、现状以及风险和挑战进行了深入研究。 http://www.ceibsreview.com/show/index/calssid/5/id/3622

Keyword

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China　experience　is　important,　but　it　is　becoming　harder　for　foreigners　to　get　it ＂China　experience＂　has　been　regaining　the　significance　it　once　commanded　centuries　ago　when　the　country　was　at　its　zenith.　This　is　because　China＇s　ever　growing　economy　is　drawing　extensive　global　attention.　The　demand　for　China　experience　is　an　inevitable　outcome.　Having　China-related　expertise　and　knowledge　is　no　longer　just　a　box　to　tick　on　a　CV,　but　a　necessity　for　promotion　to　upper-middle　or　senior　corporate　positions,　or　a　ticket　to　more　attractive　jobs. Unsurprisingly,　what　comes　with　this　flourishing　temptation　is　the　increasing　competition　among　expatriates　in　China.　This　was　not　the　case　10,　or　even　five,　years　ago.　Then,　it　was　less　competitive　-　fewer　promising　candidates　vying　for　salary　packages　that　came　with　perks　coupled　with　lower　cost　of　living.　Today,　the　perceived　expat＇s　superiority　in　China＇s　labor　market,　especially　among　multinational　enterprises　in　its　first-tier　cities,　is　beginning　to　wear　thin.　This　is　because　as　domestic　markets　grow　in　importance,　companies　and　institutions　move　quickly　to　localize　expat　staff　and　withdraw　lucrative　welfare　items　such　as　children＇s　education　and　transport　allowances,　as　well　as　housing　and　meal　subsidies.

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