Zhu, Xiaoming
Professor of Management
Email：zxiaoming@ceibs.edu
信息经济学
朱晓明 ; 扈喜林 ; 曹雪会
Unfold Export Not Mine
Abstract
Keyword
妞诺科技：脑电平台的创智与创制
Zhu, Xiaoming ; Cao, Zhijing ; Ni,Yingzi
妞诺科技的创始团队都是脑电领域的研究学者，受科研项目启发开始探索脑电技术商业化的可能性。妞诺最初从脑电图机切入，通过自研硬件的升级取得了一系列医疗器械认证，并逐渐与一些医院建立了合作关系。自主研发的硬件帮助妞诺获取到高质量的脑电数据，再结合团队本身的数据挖掘和分析能力，公司从单一的脑电解决方案供应商逐渐转型为多模态脑科学数据平台。 妞诺科技的创智指的是公司基于医疗器械研发和数据挖掘分析所做的技术创新，创制指的是公司通过细分市场、业务范围和价值主张的调整所做的商业模式创新。 妞诺是如何一步步打造核心竞争力并发展出如今的商业模式的、未来又应该如何发展呢？此外，虽然大数据服务是当下的一个热点，但可持续的盈利点尚不清晰，且妞诺团队的销售经验相对薄弱。目前公司已完成了三轮融资，投资人对于项目回报也有自己的预期，公司下一步走向何方？是继续寻觅投资人、冲刺科创板还是投靠大公司？这些都是创始团队需要考虑的问题。
脑电 ; 创新创业 ; 医疗大数据 ; 战略管理 ; 商业模式
蚂蚁金服：创新的边界在哪里？
Zhu, Xiaoming ; Zhu, Qiong ; Ni,Yingzi ; Zhu, Yifan
本案例展示了蚂蚁金服利用数字技术在金融领域进行的创新过程和阶段性成果。这些创新成果不仅以普惠金融的形式弥补了传统金融服务的不足，还创造了诸如信用租之类的新市场，在对传统金融机构构成挑战的同时也帮助被挑战者提升了竞争力。不过，在取得这些成果的同时，蚂蚁金服也面临了诸多挑战：步入创新无人区的技术不确定性和监管盲区的挑战；来自竞争对手的挑战；界定创新边界的挑战。实际上，蚂蚁金服高层已经意识到这些挑战，2019年5月，他们专门召开了两天会议，议题就是持续创新和创新边界问题。“持续创新在今天到底意味着什么？如果有些事情，蚂蚁金服可以不做，那么究竟是哪些事情？又是为了什么？”
蚂蚁金服 ; 金融创新 ; 金融科技 ; 普惠金融 ; 颠覆式创新 ; 开放式创新
Emerging Champions in the Digital Economy: New Theories and Cases on Evolving Technologies and Business Models (Management for Professionals)
科大讯飞：从智能语音到人工智能的创新路
Zhu, Xiaoming ; Qian, Wenyin
1999年，伴随着语音识别浪潮，科大讯飞从语音合成技术提供商起家。经过近10年的探索和发展，2008年，科大讯飞成为中国智能语音市场的领头羊并在A股成功上市。伴随底层算法的变革和移动互联网的发展，2010年，科大讯飞推出讯飞语音云，转型做语音生态平台并获得新的发展，其市值也超过了400亿元人民币。近年来，人工智能快速兴起，科大讯飞推出了“讯飞超脑”计划，开始了二次创业的征途。在新的机遇面前，科大讯飞将面临哪些挑战？又该如何进一步创新呢？
人工智能 ; 创业 ; 平台 ; 技术创新 ; 智能语音 ; 转型
第一反应：数字经济时代的全民互助急救平台
Zhu, Xiaoming ; Qian, Wenyin ; Zhu, Yifan
2012年戈壁挑战赛一位参赛者离终点只剩200米时心脏骤停，没能及时抢救而死亡。这样的例子，中国每年发生54万次……这个事件直接推动了第一反应?的创立。凭借在各大马拉松赛事中的保障经验，第一反应?自主研发了应急救援系统，并通过GPS、移动互联网、云计算等技术不断迭代，已经从最初的“全盲指挥”发展到现在可以通过指挥中心大屏幕进行远程的精准任务指挥。截至目前第一反应?已经成功保障了200多场大型赛事，并成功挽救11例心脏骤停患者，康复率100%。但这离CEO陆乐最终的设想还有很长的路要走——中国的公共急救资源仍严重缺乏，公民的急救普及率仍远低于发达国家，如何才能提高公共急救资源利用率，提高心脏骤停救活率呢？陆乐想起了一夜之间覆盖全国的共享单车，第一反应?是否能够将共享经济复制到社会公益中来，通过科技创新和平台思维实现全民互救呢？
共享 ; 平台 ; 社会企业 ; 社会急救 ; 经济创业
亚马逊的DNA:科技创新与数字经济
Zhu, Xiaoming ; Qian, Wenyin ; Shi, Tianyu ; Zhu, Yifan
成立20年，亚马逊定位从最初“地球上最大的书店”到“最大的网络零售商”再到“最以客户为中心的企业”，业务线不断扩大，从在线图书销售到品类扩张，再到仓储物流、第三方平台、Kindle生态系统、云计算、流媒体、智能家居等领域，2016年末又开设了线下实体零售店，从颠覆线下到回到线下。这其中业务的内在联系是什么呢？此外，亚马逊几乎处在微利和亏损状态，但估值却一路飙升至近4,000亿美元。为什么“不赚钱”的亚马逊会成为资本市场的宠儿呢？这家具有远见的公司背后的商业逻辑和商业趋势是什么？
云计算 ; 创新 ; 成本领先 ; 智能物流 ; 科技 ; 规模经济
中小企业的开放式创新 Managing Open Innovation in SMEs
在过去的十年里，开放式创新已经成为一个流行话题，越来越多的中小企业（SMEs）运用开放式创新来扩大竞争优势。绝大多数出版物只关注大企业的开放式创新，学者和企业界对中小企业的开放式创新关注很少。本书将通过为企业经理人和研究生层次的学生提供深度研究，纠正这种不平衡。依托对成功企业丰富、深入的案例研究，本书将为大家分析管理开放式创新的不同方法，开发实用的指导原则。本书还将重点讲述中小企业和大企业在开放式创新方面的重要差别。这些论述对于创新管理、开放式创新、小企业管理、创业等领域的研究者和实践者，都有很大的使用价值。
走向数字经济 The digital economy is coming
朱晓明
China's technology innovators selected cases on creating and staying ahead of business trends 商业趋势与科技创新案例集 (英文版)
Zhu, Xiaoming ; Cao, Xuehui
本书以商业趋势和科技创新为基石，调研和才写了七个相关的本土案例，包括腾讯、上海通用、阿里巴巴、高德地图等，行业覆盖医疗、互联网、金融、汽车、智能养殖等多个领域。本书提供深入的案例研究和独到的案例点评，对于众多商学院师生、研究者和企业管理者来说极具借鉴意义。
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